Инструкция

Какие бы красивые слова ни говорили о любви, отношения мужчины и женщины - это, как правило, самая настоящая война полов. Внешне отношения обычно выглядят как любовь, но если посмотреть глубже, то это самая настоящая борьба за власть. Что касается мужчин, то стремление подчинить себе имеет многовековую историю. Во многом этому способствовал патриархат, при котором мужчина мог легко подчинить себе женщину с помощью власти, ее материальной зависимости, контроля, а на худой конец - с помощью грубой физической силы. Все эти способы были направлены на то, чтобы женщина испытывала чувство . "Хочешь подчинить себе человека - заставь его испытывать страх" (Паоло Коэльо). Такова стратегия мужского управления женщиной.

Женская стратегия и тактика управления мужчиной совершенно иная. Хотя мужчину природа наделила силой, женщину она наделила хитростью ("женской мудростью"). Возьмем ту же историю. Историю творили мужчины - цари, полководцы, общественные деятели и т.д. Но почти за каждым из них стояла женщина. Кстати, по этому поводу у французов есть известная поговорка - "шерше ля фам" ("ищите женщину"). Да и в языке есть пословица: "Мужчина - , женщина - шея, куда шея повернет, туда голова и смотрит". Так что наши прапрабабушки знали толк в управлении мужчиной. Они были по-женски достаточно хитрыми (мудрыми), чтобы понимать: лучшее управление - это незаметное управление. Потому как "мужчина правит, а женщина - царствует". Да вспомнить хотя бы Клеопатру - уж кто-кто, а она умела управлять мужчинами с помощью своих женских чар и хитрости.

Мужчины очень недооценивали женщин, считая их "слабым полом". А женщины испокон веков использовали свою "слабость" как самую действенную манипуляцию, почему и говорят: "сила женщины - в ее слабости". Стандартный пример: слезами женщина может добиться большего, чем криками, упреками и уговорами. Мужчина не выносит слезы, жалеет женщину - и вот он сделал то, что она хотела. Правда, у этого "бабушкиного" метода есть как минимум 3 недостатка: во-первых, этот способ нельзя применять слишком часто, во-вторых, не на всех мужчин это действует, а в-третьих, рано или поздно ему это просто надоест.

Но есть и другой способ подчинить себе мужчину. Его использовали фаворитки, куртизанки, красавицы и женщины. Этот способ - влюблять в себя, но не влюбляться самой. Мужчина , готов на безумства, она же сохраняет "трезвую" голову и использует его: например, женит на себе или "разводит" на дорогие подарки, которые должны доказать силу его любви, в которую она "не верит". А чтобы любовь мужчины продолжалась длительное время (ведь, как известно, мужчины полигамны и непостоянны), коварная дразнила своего обожателя. Например, сегодня она любит его, а через несколько дней холодна и неприступна. Она - приз, который мужчина должен завоевать. А поскольку мужчина по природе азартный охотник, он хочет победить и завоевывает ее внимание снова и снова.

Еще одно мощное женское оружие в управлении мужчиной - это вызывание интереса и соблазнение. Не зря во всех женских журналах даются всегда быть разной, удивлять мужчину, его. Дело в том, что у мужчины, чтобы он уступил женщине, должен быть интерес. Потому как кто в отношениях заинтересован больше, тот и уступает. Вот почему мужчина наиболее "податлив" в самом начале отношений. Когда мужчина получает то, что хочет, его интерес . Поэтому и говорится, что "женщина должна быть загадкой для мужчины". В ней всегда должно оставаться что-то неразгаданное, что вызывает его интерес снова и снова.

Таким образом, испокон веков женщины скрыто манипулировали мужчинами. Например, они знали, что мужчина сделает то, что она хочет, если он сам этого хочет и думает, что это его решение. Для этого нужно создать мотивацию (вспомним "куда шея повернет, туда голова и смотрит").

Вообще, способов управлять мужчиной очень много - от техник НЛП до различных "стервологий". Но нужно сказать, что управление мужчиной (так же, как и женщиной) - это палка о двух концах. Потому что там, где ты выигрываешь, там же и проигрываешь. Стоят ли манипуляции того, чтобы всю жизнь играть в игру "кто кого себе подчинит"? А может быть, нам стоит просто любить друг друга, взаимно уступать и заботиться друг о друге, а не играть в детскую игру под названием "битва полов"?

Думаете, это случайность, что сейчас многие звездные женщины вступают в отношения с мужчинами намного младше себя? Вспомним Пугачеву и Галкина, Бабкину и Гора, Деми Мур и Эштона Катчера и множество других пар.
Случайностей здесь нет, а есть закономерная тенденция. Сейчас расскажу, в чем она состоит.

Одна моя знакомая уже много лет живет на ПМЖ в Германии. Ей 45 лет, она разведена, работает программистом, у нее есть взрослый сын.
Время от времени она заходит на сайты знакомств. И открыла там удивительную вещь. Оказывается, сейчас у мужчин очень популярны доминантные женщины, которые старше них по возрасту.

Знакомая открыла это совершенно случайно. Давая объявление о знакомстве, она написала, что в отношениях привыкла доминировать. Боже, что тут началось! Повалили письма от мужчин, горячо желающих познакомиться с ней.

Она стала с ними встречаться, проводить время. Раньше она даже не подозревала, что сейчас есть так много мужчин, желающих безоговорочно подчиняться женщине, «быть ее рабом», как они сами говорят: целовать туфельки, стоять на коленях, терпеть командование и получать от этого огромное удовольствие.
Мужчины жаждут, чтобы «госпожа» проявляла инициативу, была строга, требовательна, диктовала им, что делать. Короче, чтобы она верховодила в отношениях, и, в первую очередь, в сексе. И чем жестче она командует, тем счастливее они себя чувствуют.

Знакомая говорит, что ее поразило, что все это мужчины принадлежат к достаточно высоким слоям общества. Это работники банков, топ-менеджеры, высококлассные специалисты. Они хорошо обеспечены, прекрасно зарабатывают, дорого одеваются, имеют престижные машины и другие признаки социального успеха.
Они щедры, готовы тратиться на женщину, делать ей дорогие подарки, водить в хорошие рестораны. Короче, ради «своей госпожи» они готовы на все.

За двадцать лет жизни в Германии у моей знакомой были отношения с мужчинами (были даже два гражданских брака). Но обычные представители сильного пола частенько жадничали, прибеднялись, старались экономить на спутнице.

А вот любители доминантных женщин, наоборот, готовы все бросить к ногам своей «госпожи». О жадности нет и речи, наоборот, сплошная щедрость.

Как я говорила, моя знакомая по профессии программист. Раньше она одевалась достаточно скромно и просто, ничего вычурного, в общем, как любят программистки.
А теперь ей пришлось обновить гардероб. Она купила высокие черные сапоги на шпильке, кожаный костюм - узкую кожаную юбку и облегающий жакет. Приобрела металлическую бижутерию: цепочки, поясок с заклепками и т. п. Такая одежда очень нравится ее новым поклонникам, от ее имиджа они с ума сходят. Да и ей самой интересно ощутить себя в новой роли, совсем непохожей на прежнюю.

Знакомая сказала, что она уже получила предложение замужества и думает, решиться ли на брак. Поклонник уже познакомил ее с родителями, друзьями. В обычной среде он ведет себя вполне нормально, адекватно. Подчинение «своей госпоже» и принятие на себя роли «раба» начинается только за закрытой дверью спальни.

Думала я, думала обо всем этом и пришла к выводу, что такая смена ролей мужчины и женщины вполне закономерна в современном обществе. К этому все шло.

Раньше в общественном сознании был стереотип, что женщина должна быть тихой, пассивной, мягкой, уступчивой и должна подчиняться мужчине. Такие представления царили спокон века, и до сих пор живы.

Но ведь реальность-то за эти годы кардинально изменилась! Сами посудите: современные женщины сильные, самостоятельные, они умеют зарабатывать деньги, устраиваться в жизни, и часто делают это лучше, чем мужчины. Женщины сейчас на самом деле доминируют, а мужчины нередко находятся на вторых ролях.

К тому же многие мужчины воспитывались в неполных семьях, их растили только женщины. Дома, в детском саду, школе они привыкли к тому, что женщина всегда главная, что она верховодит, командует, и ей нужно подчиняться. Мужчины усвоили такой ролевой расклад и чувствуют себя в нем вполне комфортно.

Это неизбежно должно было отразиться также и на личных, сексуальных отношениях. Ведь стереотипы, царящие в женско-мужских отношениях, отражают то, что происходит в обществе. Иначе просто не бывает.

Конечно, ломать стереотипы в своих головах сложно. Многие самостоятельные, самодостаточные и, по сути, доминантные женщины чувствуют себя несчастными и роняют слезу, мол, «ах, как хочется прислониться к сильному мужскому плечу».
А так ли это на самом деле? Может быть, слаще и привычнее командовать, руководить, проявлять инициативу и заставлять мужчину все делать по-своему - в первую очередь, в постели?

Похоже, Европа уже пришла к этому. Мы тоже постепенно к этому движемся. Как всегда, тон задают «первопроходцы» - знаменитости.
Мне кажется, что подобные взгляды через какое-то время могут распространиться и у нас.
А вы что скажете?

Мы, женщины, так часто плачемся, что нет возле нас подходящих мужчин. А умеем ли мы удержать рядом с собой такого, о котором мечтаем?

Мы говорим, что нуждаемся в , за которым мы будем, как за каменной стеной, на которого сможем положиться и которому будем доверять. А потом вступаем в союз с именно таким и начинаем пытаться его изменить, сломать, переделать. Так, мы сознательно лишаем себя главного женского удовольствия - подчиняться. Но, тем не менее, как раз умение подчиняться и умение быть зависимой от него, заложено в нас природой.

Мы перестали признавать за мужчинами право на лидерство, право на выбор. Любой выбор. Почему-то нам хочется, чтобы все было только по-нашему. Вспомни, ты хоть раз смотрела на своего мужчину снизу вверх, или опускала глаза, замолкала от страха, что сделала что-то не то и он будет сердиться? Ты вообще боишься его гнева? Нет, чаще всего ты кидаешься грудью вперед и вопишь о том, как он не прав. А разве тебе ни разу не хотелось просто расслабиться и принять все так, как он предлагает?

В результате наших вечных попыток все подгрести под себя, мужское мнение превращается в фантом. Далее мы разочаровываемся по своей же вине и расходимся с нашими мужчинами. Говорим себе: "Я не сдамся, я не подчинюсь ему". А потом, вместе с властью над своей жизнью, получаем и такую огромную ответственность, что взвываем. Затем мы приходим к выводу, что все-таки хотим, чтобы он взял ответственность на себя. Так может быть стоит, наконец, передать власть в его руки?

Если твой спутник достаточно сильный, чтобы вместе с этой властью взять еще ответственность за тебя, то перестань все время хотеть выигрывать в спорах, сдайся.

Откуда взялось это противоречие между разумом, выбирающим послушного и покладистого, и инстинктом, требующим сильного и властного?

Мы, похоже, что сильный мужчина возьмет верх над нами и лишит свободы. Но, как только мы выбираем себе смирного мужчину, доказываем ему свою силу и подчиняем его своим интересам, наш разум вроде как умолкает - цель достигнута, дело сделано. Но это не на долго. Тут уже просыпается подсознание, которое начинает доказывать, что настоящий мужчина ни за что бы не позволил собой помыкать.

Успокойся и отступись. Пускай он сам принимает все решения и несет за них ответственность. Пора нам уже научиться говорить "да" своему избраннику, искренне доверять ему и тогда мы точно получим настоящего мужчину - надежного, серьезного, взрослого.

А если уж так случится, что он совершит ошибку - нужно принять это как данность, и вместо того, чтобы сразу винить его, лучше сказать, что ты с ним рядом и вы вместе это переживете и все исправите. Чувствуя опору он непременно отыщет силу в самом себе, начнет ценить твое мнение и прислушиваться к тебе, а не сопротивляться. И тогда вы обязательно обретете гармонию и будете счастливы друг с другом.

Бьюсь об заклад, как только ты прочитала название этой главы, в памяти сразу возник один из самых любимых фильмов в нашей стране «Служебный роман». Я права? Тебе симпатичны его главные герои? А господина Новосельцева ты когда-нибудь считала карьеристом? Смешно? Смешно. Вот только не всегда бывает именно так. Поговорим о подводных камнях?

Да, на пути обретения или завоевания мужчины встречается немало опасностей и трудностей. Я думаю, именно о них и стоит поговорить в этой главе, потому что, если мужчина не преследует меркантильных или карьерных интересов, а целью его на самом деле являешься ты, то мужчина-подчиненный, в общем-то, ничем не отличается от коллеги, да и просто мужчины, как такового. А вот о карьеристах и подхалимах, способных воспользоваться вечным желанием женщины найти мужчину, стоит поговорить подробнее.

Итак, он – твой подчиненный. И он тебе нравится.

Опасность первая. Он хочет продвинуться по службе.

Алиса была женщиной практичной и умной. В свои 36 лет незамужняя и ухоженная красавица занимала пост вице-президента крупного косметического холдинга. Работу свою любила и знала. Один из тех редких случаев, когда человек любит то, что делает, и делает то, что любит. Несколько месяцев тому назад в отделе продаж появился новый менеджер. Женская часть коллектива сразу же, что называется, положила на него глаз. Он был действительно хорош. Алиса тоже сразу отметила атлетическую фигуру и очаровательную улыбку новичка. Новичка звали Сергей. Он не хватал с неба звезд в плане продаж, но на службе отсиживал исправно, ему было 37 лет, и он не был женат. Через некоторое время Алиса поняла, что думает о Сергее чаще, чем следовало бы, будь он для нее только подчиненным. Несколько раз она ловила на себе его долгий взгляд, и это было так приятно! Долгое время они только переглядывались на совещаниях, пока однажды Алиса не засиделась до позднего вечера на работе. Случился очередной аврал, и она привычно оставалась на работе столько, сколько это было необходимо. Работа есть работа, ничего с этим не поделаешь! Сергей увидел свет в кабинете вице-президента и заглянул туда с чашкой ароматного кофе. Это было мило, неожиданно и очень трогательно. Привыкшая к тому, что заботиться о себе она должна сама, Алиса была буквально сражена его заботой. Они разговорились. Сергей оказался приятным собеседником и галантным кавалером. Он проводил ее домой и… как выяснилось, оказался еще и великолепным любовником. С этого момента их роман развивался стремительно. Сергей был нежным, ласковым и страстным. Алиса ожила и встрепенулась. Никто в офисе не подозревал поначалу об их связи, все только отметили, что она удивительно похорошела. Ее высокое положение не позволяло сказать ей об этом прямо, но по тому, как внимательно, даже придирчиво осматривали ее женщины и удивленно-радостно мужчины, она понимала, что выглядит действительно сногсшибательно.

Все шло своим чередом, и Алиса уже стала подумывать о замужестве (почему нет?). А вот Сергей постепенно стал чувствовать себя более уверенно, позволяя себе недоделки и мелкие погрешности в работе. Однако Алиса видела, что чувствовал он себя совершенно защищенным, прикрытый от напастей ее худенькими плечами. Однажды, когда терпение руководства лопнуло и начальник отдела Сергея стал упрекать его в невыполнении плана продаж, Сергей нагрубил ему. Возник конфликт, неотвратимый, как сама жизнь, – вопрос стоял о профнепригодности Сергея. И он бросился за помощью к вице-президенту, то есть к любовнице, то есть к Алисе.

В результате долгих и мучительных разборок при непосредственном участии Алисы, начальник Сергея, компетентный и заслуженный специалист, был вынужден уволиться. Алиса прекрасно понимала, что Сергей – не самый желательный сотрудник для фирмы, что вместо Анатолия надо было уволить ее любовника, но поделать с собой ничего не могла. Чувства совершенно отключили разум. Место начальника отдела занял Сергей.

В течение трех месяцев резко упали обороты продаж. А когда Алиса пригласила Сергея для серьезного разговора, он абсолютно спокойно сказал ей, что на самом деле это она проявила некомпетентность, связавшись с подчиненным и пойдя у него на поводу. И что давно уже ни секс, ни любовь не имеют для него никакого значения и уж тем более не приносят ему никакой радости – для него важна только карьера. И она, Алиса, была хорошим «грузовым» судном на пути к желанной земле обетованной. Это был удар, оправиться от которого было очень сложно. Но Алиса пришла в себя и уволила Сергея. Ценой неимоверных усилий она подняла уровень продаж. На это ушло полгода. На то, чтобы восстановиться после такой душевной травмы, ушло гораздо больше времени.

Опасность вторая. Он хочет «подсидеть» тебя.

Наталья Петровна была финансовым директором в компании уже лет десять. Отношение сотрудников к финансовому директору было неоднозначным, если не сказать больше. Сорокалетняя дама, с громким голосом и непререкаемым авторитетом не вызывала у коллектива особой симпатии. Виктор же, несмотря на то, что он недавно получил диплом МВА, работал в компании уже три года и был любимчиком не только женщин, но и самого высокого руководства, так и не поднялся выше должности главного специалиста отдела финансового планирования. Он не слишком хорошо знал, чем занимается шефиня, но рассчитывал, что рано или поздно молодое руководство компании обратит внимание на прекрасно образованного и амбициозного менеджера. Тем более что Наталью Петровну в компании не любили не только рядовые сотрудники, но и руководство. Но, несмотря на то, что генеральный директор очень благоволил Виктору, он не спешил увольнять Наталью Петровну. Надо отдать ей должное, и Виктор не мог это не отметить, специалистом она была хорошим. Да, видимо, и многолетняя работа сделала свое дело, и Наталья Петровна знала те нюансы, которые для Виктора пока были тайной за семью печатями.

Он решил, что необходимо втереться в доверие к начальнице, и однажды напросился с ней в командировку в другой город. Напряженная работа днем, коньяк, шоколад и расслабляющая обстановка в гостиничном баре вечером сделали свое дело – назад они вернулись уже очень близкими друг другу людьми. С тех пор Наталья Петровна начала хвалить Виктора перед начальством, давать интересные задания и важные поручения, брать с собой на совещания и конференции, поручать важные доклады.

Спустя полгода генеральный директор понял, что большой кусок работы Натальи Петровны уже делает Виктор. Она сама создала такое мнение о своем любовнике. Когда в организации в очередной раз возник конфликт с финансовым директором, Генеральный пригласил Виктора к себе. О чем они говорили, Наталья Викторовна так и не узнала.

На следующий после разговора день генеральный вызвал Наталью Петровну к себе и положил перед ней чистый лист бумаги. Она все поняла без слов.

Опасность третья. Роман с тобой он воспримет как карт-бланш.

Ольга завела роман с Антоном случайно. На корпоративной вечеринке. Компания, где работали Оля и Антон, была крохотной, почти семейной. Там работали двадцать человек, и все хорошо друг друга знали, поэтому никто не удивился, когда у завскладом и одного из кладовщиков завязался роман.

Отношения развивались стремительно.

Ольга и Антон, кажется, были идеальной парой… пока на складе не началась инвентаризация. Документы на товар были не в порядке. Ольга обнаружила, что Антон не выполнял и половины ее распоряжений, хотя ранее, до их романа, проблем с этим не наблюдалось. Кроме того, Ольга вдруг вспомнила, что в последнее время Антон появлялся на работу к 12, а то и к 14 часам. Так же часто он начал отпрашиваться, и она отпускала его почти автоматически. Она даже не могла себе вообразить, что он использует их близкие отношения в корыстных целях.

Между Антоном и Ольгой разразился скандал. Антон вел себя совершенно недопустимо: нагло и бесцеремонно. Ольга, которая не могла уже вести конструктивный разговор с Антоном, как с подчиненным, заплакала. За Ольгу вступился директор. Антон наорал на них обоих, уволился и ушел, напоследок так хлопнув дверью, что посыпалась штукатурка.

Опасность четвертая. Увы, он был заслан конкурентами.

Светлана, как и любой руководитель, поощряла служебное рвение среди сотрудников своего подразделения. Наиболее «сладкие пироги и пышки» получали те сотрудники ее отдела, которые постоянно задерживались после работы. Она и представить себе не могла, что именно из этой мелочи и вырастет та ситуация, которую она и по сей день никак не может забыть, хотя прошло уже два года.

С недавних пор по вечерам в офисе стал оставаться новый сотрудник отдела, Анатолий. По началу Светлана не придавала этому особого значения, тем более что она великолепно справлялась сама и, чего там греха таить, любила эти свои «посиделки». Но Анатолий был всегда рядом, чтобы сварить кофе в десять вечера, вытащить застрявшую бумагу из принтера и помочь распечатать отчет. Как будто у этого молодого и привлекательного мужчины не было никаких других дел, кроме как помогать Светлане в ее ночных одиноких авралах. Авралы были одинокими, потому что даже самые упертые трудоголики покидали офис после девяти вечера. Но, когда бы Светлана ни уходила домой, она всегда видела восторженные синие глаза своего подчиненного, а, приходя утром, вновь заставала его на рабочем месте. Это не могло не тронуть сурового и недоверчивого сердца руководителя. Постепенно Светлана начала доверять Анатолию настолько, что он перестал быть для нее просто подчиненным. Их интимная связь стала логичным, как казалось Светлане, продолжением столь близкого общения. Ей казалось, что все было просто прекрасно, и Анатолий относился к ней все более трепетно. Светлана сама не заметила, как перестала прятать от Анатолия клиентские списки, начала делиться планами на будущее, получая от него иногда очень дельные советы. В довершение всего она показала, где именно на сетевом сервере лежит ее клиентская база.

Собираясь в отпуск, Светлана предложила Анатолию провести его вместе, и он с радостью согласился. Но в последний момент у того что-то не сложилось, и в отпуск она поехала одна. Это был самый долгий отпуск в ее жизни. Она еле дождалась его окончания и с радостью, буквально бегом бежала на работу.

Однако на месте Светлана застала свой компьютер со стертой информацией, а трех лучших сотрудников отдела – уволившимися и уже приступившими к работе в другой, конкурирующей компании. Топ-менеджером в конкурирующей фирме был молодой и очень знающий специалист, который, по слухам, пришел со своей клиентской базой. Кажется, его звали Анатолий…

1. ДЛЯ начала необходимо твердо решить, что ты ни при каких обстоятельствах не будешь составлять протекцию своему возлюбленному. Даже если инициатива такого протежирования изначально будет исходить не от тебя, а от других руководителей. Если возлюбленный хочет делать карьеру и достоин этого, пусть себе делает ее в другом месте. Правда, способные и знающие люди, грамотные специалисты нужны везде. Предложи ему уволиться и посмотри на его реакцию.

2. Если в конфликтной ситуации, возникшей на работе, он начинает прибегать к твоей помощи и твоему авторитету, это уже повод задуматься. Посуди сама, разве действительно любящий мужчина будет прятаться за спину любимой? Конечно, бывают исключения, но мы говорим о большинстве случаев.

3. Если ты заметила, что ваш роман, тщательно скрываемый тобой, стал достоянием общественности, в результате чего отношение коллектива и к тебе, и к нему изменилось, бей в колокола! Рассматривать здесь вариант фильма «Служебный роман» мы не будем. Может, конечно, в жизни случиться все именно так, как с трогательным Новосельцевым, но… Таких Новосельцевых видно сразу и, к сожалению, они нечасто встречаются.

4. Не следует открываться до конца объекту страсти. В самом деле, зачем все откровенности насчет коммерческих тайн, которых немало знаешь ты, как руководитель. Он претендент на твое сердце или на должность? Никаких обид в этом случае быть не должно. А вот если эти обиды все-таки возникнут, то придется тебе, дорогая, всерьез задуматься над вожделенной целью твоего возлюбленного.

5. Ни в коем случае не призываю тебя начинать с пристрастием следить за ним. Но за исполнением им своих служебных обязанностей, особенно после того, как ваш роман набрал силу, все-таки присмотреть придется.

Что мешает нам быть счастливыми и жить так, как нам хотелось бы? Во-первых, пресловутое общественное мнение. Обсуждение и осуждение подруг и «людей твоего круга». Если ты бизнес-вумен, то мужчина рядом с тобой должен быть если не круче, то хотя бы подстать тебе. Почему-то неравенство, типа «граф – горничная» кое-как все-таки обществом принимается (хотя ты представляешь, каких эпитетов наслушается эта самая бедная «горничная»?), а вот если женщина выше положением или обеспеченнее мужчины, то… Альфонс – самое мягкое из высказываний о нем, а уж что говорят о ней, лучше не цитировать! Отбрось все предрассудки, в жизни бывает всякое. Важно только то, как он относится к тебе и как ты относишься к нему. Все остальное – мелочи. Поговорят, поговорят и перестанут.

Марина весьма успешно занималась бизнесом. При всей ее, казалось бы, суперженственной и какой-то домашней внешности, было в Марине что-то такое, что заставляло мужчин стыдливо прятать глаза и воровато сигать в сторону, как проштрафившихся на поедании казенной капусты зайцев. В тридцать пять лет Марина владела крупной сетью ресторанов и не имела ни одной свободной минуты времени.

С личной жизнью у Марины были большие проблемы. Потому что мужчины вокруг нее попадались либо бандиты, либо импотенты, либо бабники. Позади остался студенческий брак с молодым человеком, который не оценил желание Марины работать и зарабатывать, а также ее мужскую хватку и неизбежно огрубевший характер крупной бизнес-вумен. Детей у них, к сожалению (к счастью?), не было.

Два года назад, когда ей исполнилось тридцать три, Марина остро ощутила то, что биологические часы, молчавшие все эти годы и от этого походившие на электронные, превратились в старинные ходики с боем – настолько явственно она чувствовала их ход. Она поняла, что что-то в жизни придется изменить.

Марина и раньше обращала внимание на Сергея – привлекательного, спокойного мужчину, холостого и не обремененного грузом предыдущих детей и браков. Он работал администратором в одном из ресторанов, принадлежащих Марине. Ей не было известно ни про одно увлечение Сергея – он был робок и тих с женщинами, скромен, но добросовестен в работе. Каким-то внутренним чувством, присущим каждой женщине, она чувствовала, что очень нравится ему, но так же точно была уверена в том, что Сергей никогда не решится не то что признаться ей в этом, а даже просто подойти к ней. Тогда она решила действовать сама. Однажды вечером Марина вызвала его к себе для откровенного разговора и спросила прямо, как он к ней относится? Сергей смущенно признался, что она очень нравится ему. Однако его очень тяготило то, что его доходы не шли ни в какое сравнение с доходами потенциальной супруги. Кроме того, Марину он побаивался – репутация деловой стервы давала о себе знать. Они провели вместе незабываемый романтический вечер, и Сергей вдруг разглядел в Марине не деловую, уверенную в себе бизнес-леди, а одинокую, растерянную, ждущую и ищущую любви, нежности и заботь!

женщину. Как ему хотелось помочь ей, успокоить и сделать все, чтобы она была счастлива! Они решили попробовать. Все действительно сложилось удачно. Первое время им пришлось выслушать немало насмешливых комментариев. Но и Марина, и Сергей были настолько уверены друг в друге, в своих чувствах, а Марина так жестко поставила на место «комментаторов», что вскоре их оставили в покое. Сейчас Сергей занимается домом и детьми, рулит прорабом, строящим загородный дом, садовником, домработницей и няней. В доме наконец-то появился настоящий мужчина и хозяин.

У них с Мариной трое детей. И они счастливы!

Что, действительно много моложе? Прекрасно! Ничего страшного и странного в этом нет. С каждым годом, как утверждают специалисты, количество пар, где жена старше мужа, возрастает примерно на пять процентов. Но общественное мнение?! Итак, с некоторых пор ты скрываешь свой возраст. Не потому, что годы перевалили «за»… а потому, что твой возлюбленный значительно моложе тебя (ох, да еще и подчиненный!). Пока это еще не сильно бросается в глаза, но что будет потом… Ты действительно влюблена, он тоже, но мысли о своей зрелости не дают тебе расслабиться, и тебя становится совершенно невозможно раскрутить на секс в светлые часы суток. Поверь мне, это – абсолютно напрасные волнения. Мужчин, отдающих предпочтение зрелым женщинам, ничуть не меньше, чем тех, кому больше по вкусу молоденькие. У опытных женщин перед девушками масса преимуществ. Во-первых, ум и, как бы банально это ни звучало, жизненный опыт. Да-да, ты умеешь правильно реагировать в трудных ситуациях и хорошо разбираешься в отношениях с мужчинами. Тебя не надо ничему учить, с тобой интересно. Ты надежнее и постояннее молодух, а мужчины ценят надежность ничуть не меньше женщин.

Если ты считаешь, что юного ухажера надо обязательно как-то по-особому развлекать, то глубоко ошибаешься. Мужчины, предпочитающие зрелых женщин, взрослеют очень рано. Они не нуждаются в дискотеках и постоянных сменах впечатлений. Они стабильны, серьезны, целеустремленны. Среди них немало домостроевцев. Так что погодите, возможно, вам еще предстоит ощутить себя маленькой девочкой рядом с уверенным в себе умным мужчиной. Что же касается твоего тела, то в нем, возможно, и скрыт весь твой шарм. Впрочем, если ты считаешь, что не мешало бы кое-что убрать и кое-где укрепить, то не отказывай себе ни в чем, лишь бы в радость. В разумных пределах, конечно.

Подчинение мужчины - вопрос острый. С одной стороны женщина желает, чтобы мужчина был ей предан, а с другой - женщина должна сама подчиняться мужчине. В данной статье мы обсудим, как подчинить себе мужчину, не делая его при этом из него «ручного».

Психология подчинения мужчин

Существует множество историй о женщинах, которые не обладают особыми внешними данными, но при этом подчиняют себе мужчин. Это действительно правда. Женщина может подчинить себе мужчину и сделать это совершенно незаметно для него!

Мужчины с легкостью подчиняются тем женщинам, которые дают им полную свободу - это психология подчинения мужчин! Слушайте своего мужчину всегда, задавайте ненавязчивые вопросы, поддерживайте диалог, давайте ему высказаться обо всем, о чем он желает. Никогда не критикуйте его позицию и не ограничивайте его действий! Мужчина будет ощущать, что его выбор всегда зависит только от него, а вы при этом его поддерживаете. Именно это заставляет мужчину вновь и вновь понимать, что вы - его опора и тыл.

Атмосфера доверия - ключ к подчинению мужчины. Такая атмосфера должна быть искренней и естественной. При этом ни в коем случае нельзя использовать ультиматумы и приказной тон, нельзя давить на мужчин и требовать конкретных действий. Вместо этого вы можете высказывать свои пожелания, и любящий мужчина обязательно к ним прислушается.

Техники подчинения мужчин

Давайте мужчине почувствовать его уникальность и значимость. Используйте для этого комплименты, подчеркивайте его лучшие черты, будьте ласковы.

Позволяйте мужчине чувствовать себя победителем. Отдавайте ему роль ведущего. Чувство мужского превосходства очень льстит им. Мужчина с легкостью подчинится женщине, которая способствует его ощущению могущества и влияния.

Также существуют различные техники. К примеру, начинать разговор о какой-либо просьбе с общепризнанной истины. Например, если вы хотите купить платье, то стоит начать разговор так: «Все любят красоту. Представь, какое ты будешь испытывать удовольствие, когда я буду в таком красивом платье идти рядом с тобой!»

Также вы можете создавать иллюзию выбора. Вы можете задавать вопросы следующим образом: «Милый, а мы пойдем покупать платье утром или вечером?». Такой вопрос способствует тому, что мужчина будет выбирать из двух предложенных вариантов.

Также, мощнейшим приемом подчинения является вопрос с приказным тоном. К примеру, вы можете спросить: «Дорогой, а ты когда нибудь (вопрос в форме команды)…?». При таком приеме подсознание получает приказ, а сознание ищет ответ на ваш вопрос. Данные приемы помогают подчинить себе понравившегося мужчину и сделать это незаметно.

Подчинение мужчины в постели

Мужчина любит разнообразие. Поэтому прежде чем подчинить мужчину в постели, необходимо его удивить. Вы должны разнообразить вашу интимную жизнь. Это привлечет вашего мужчину и заставит его испытать новые ощущения особого

Чтобы подчинить мужчину в постели, сначала развейте в себе это желание. Представьте это. Затем попробуйте спросить у мужчины, хотел бы он быть в полном подчинении женщины. Делать это нужно на пике обычной страсти, чтобы мужчина тоже начал об этом думать. Поддерживайте эту тему, развивайте его фантазии. Спустя какое-то время ваш партнер будет абсолютно готов к подчинению, стоит только обдумать, как именно вы хотели бы использовать мужское подчинение.